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旋转式三边封口包装机开发背后的故事

  • 在高速化的要求下酝酿旋转式,并反复试验,历时4年完成
  • 把在亚洲市场也赢得了高度评价的“TOPACK”品牌推广到全世界

把在亚洲市场也赢得了高度评价的“TOPACK”品牌推广到全世界

——从什么时候开始开拓海外市场的?

  • 浪江荣治 专务

  • 浪江是从2005年开始的。在那之前也曾通过贸易公司向海外市场出口了少量商品,但在国内市场不断成熟的过程中,我们决定既要把目光投向海外市场,又要加强自己公司的销售,并设立了海外业务部。

    ——瞄准的市场是哪里?

    川隅市场是附近的东南亚,首先将能够用英语交流的泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚周边作为目标。我们专门针对制造商中的顶级企业,并且大量生产单一商品的制造商营业。旋转式三边封口包装机正因为在大量生产商品中发挥威力,所以客户才会被其能力所吸引。

  • 川隅富一郎 海外业务部部长

  • 浪江与已经在工厂投入使用的欧美产机器一起使用的同时,让客户感受能力的差异和品质的优良性,不断增加了我们的交货数量。与国内市场一样,如果该领域的顶级企业引进了机器,其他企业也全都打算引进,所以得到了市场和客户的帮助。

    ——看来海外市场的开发进展很顺利。

    川隅值得高兴的是,"TOPACK"的品牌形象正在深入人心。原因有两个。一个是,在海外还没有一个能够制造具备如此高速能力的机器的竞争对手。另一个是符合了持续发展的亚洲市场的需求。维护也是我们的强项。因为是具有如此能力的机器,一旦停止就会产生很大影响。我们最优先考虑的是,立即派遣专业工程师,不管怎样先进行维修,让机器运转起来。客户对于我们的这种态度也给与了好评。

浪江某国的一家咖啡制造商也对我们的提案能力给予了好评。我们介绍了在日本的引进事例等,同时还展示了模拟实验,证明这样组合工厂的生产线,效率会更高,在商品吸引力的基础上增加了附加值。除了包装咖啡之外,还包装粉末饮料等商品,使信赖关系得到了巩固。

——今后的海外战略是什么?

浪江我们考虑让已经引进本公司机器的用户更换新的装置,同时把还有发展余力的新兴国家作为新的开拓目标,不仅要开拓亚洲,还要不断地广泛开拓俄罗斯、中南美洲、印度等市场。我们还打算与其他日本企业联手,建立综合包装体系,提出解决方案。

在高速化的要求下酝酿旋转式,并反复试验,历时4年完成

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